На портале НИУ ВШЭ запущен раздел «IT-импортозамещение»

Здесь можно найти информацию о сервисах НИУ ВШЭ, подлежащих импортозамещению, а также узнать статус замены зарубежных решений на российские аналоги

В январе 2023 года Цифровой блок разместил на портале НИУ ВШЭ новый раздел «IT-импортозамещение». Он разработан для оказания поддержки нашим студентам и работникам путем предоставления актуальных рекомендаций по обеспечению бесперебойной работы цифровых сервисов и решений Высшей школы экономики.

Помимо самого списка цифровых сервисов Вышки, которые подлежат импортозамещению, на странице также отображен статус их замены: серым цветом обозначены сервисы, находящиеся в процессе реализации, голубым – реализованные решения. Так, например, можно увидеть, что на смену сервисам видеоконференцсвязи Zoom и MS Teams пришли отечественные аналоги: программа Яндекс Телемост и цифровая платформа Webinar.ru, а сервис Яндекс Почта уже используется студентами университета вместо почтового сервиса Microsoft Office 365, в разработке – почтовый сервис hse.ru для сотрудников.

На странице также расположены ссылки на Реестры аппаратного обеспечения и программных решений для образовательных и научных организаций. По словам Сергея Тымбая, заместителя старшего директора по цифровой трансформации НИУ ВШЭ, информация в разделе будет дополняться и актуализироваться по мере необходимости. 

Тымбай Сергей Алексеевич
Заместитель старшего директора по цифровой трансформации

Импортозамещение программного обеспечения в образовательном процессе имеет несколько преимуществ. Одна из главных причин заключается в том, что это способствует использованию и развитию отечественных технологий, которые могут помочь стимулировать экономику страны и улучшить ее технологические возможности. Это также гарантирует, что содержание и материалы, используемые в образовательном процессе, соответствуют культурным и языковым нормам страны. Помимо этого, такой процесс позволяет обеспечить лучшую защиту данных, соблюдение нормативных требований и снизить зависимость от иностранных поставщиков.

Стоит отметить, что в рамках импортозамещения, мы можем столкнуться с рядом сложностей при переходе от преимущественного использования иностранного программного обеспечения к отечественным аналогам: отсутствие необходимого для комфортной работы пользовательского опыта использования отечественных цифровых сервисов и решений преподавателями и студентами университета, перенос данных из одних систем в другие, дополнительные расходы, связанные с заменой ранее используемого лицензионного программного обеспечения. Тем не менее, в стратегической перспективе, позитивные эффекты импортозамещения перевешивают все проблемы этого процесса.