«Работать больше, выше, сильнее»

Директор по цифровизации административно-управленческих процессов Виталий Евсеев – о выборе карьерного пути, основных принципах и ценностях, а также текущих профессиональных вызовах и перспективах развития.

«Работать больше, выше, сильнее»

@ Евсеев Виталий Викторович

За процессом цифровой трансформации Вышки стоит большая команда опытных специалистов, каждый из них вносит свой вклад в создание комфортной и эффективной среды для студентов, преподавателей и сотрудников. В этот раз наш гость - Виталий Викторович Евсеев, директор по цифровизации административно-управленческих процессов. Его подразделение занимается разработкой и внедрением новых цифровых сервисов для корпоративных пользователей университета с целью оптимизации бизнес-процессов, автоматизации документооборота и создания единого информационного пространства.

В нашем интервью Виталий Викторович рассказывает о том, почему выбрал именно Вышку в качестве площадки для своего профессионального роста, какие проекты представляются ему наиболее значимыми, а также дает полезные советы студентам, планирующим свою карьеру в сфере ИТ.

Как вы пришли к пониманию, что хотите работать в сфере цифровизации?

Мой путь в сферу информационных технологий начался в школьные годы. В 1996 у нас дома появился компьютер, и с этого момента я решил, что моё будущее будет связано с цифровыми технологиями. Компьютер купили для сестры, которая в тот год поступила в университет на ИТ-специальность, я учился в 6 классе средней школы. С тех пор я был увлечен новым для меня миром информационных технологий.

В 2002 году я поступил в БГТУ им.В.Г.Шухова на специальность 2204, которая называлась «Автоматизация производства и информационные технологии». С тех пор вся моя жизнь связана с ИТ. Будучи студентом старших курсов, я уже работал по специальности.

Чем вас привлекла Вышка в профессиональном плане?

Вся моя профессиональная жизнь с самого начала была связана с автоматизацией процессов на платформе 1С. И когда коллеги пригласили работать в университет, мне на тот момент представлялось, что вуз – это не очень высокотехнологичный бизнес. Но я всё-таки решил попробовать, и на деле всё оказалось иначе. Я пришел в НИУ ВШЭ в 2019 году, это был этап планирования и запуска процессов цифровой трансформации университета. В тот год был выбран флагманский продукт для цифровизации административных процессов университета - платформа 1С, и это определило вектор развития на многие годы. В текущей ситуации, как мы видим, это было правильное стратегическое решение.

Вышка предоставляет большие возможности для развития в сфере информационных и коммуникационных технологий. Наш университет, если смотреть по масштабам пользователей цифровых сервисов -  это аналог города, объединивший в себе десятки тысяч сотрудников и студентов. Следовательно, у нас в вузе тысячи бизнес-процессов, сотни информационных систем, позволяющих этому «городу» функционировать, развиваться и расти. С точки зрения ИТ-проектов Вышка — это очень крупный корпоративный заказчик.

Какие личные качества помогли вам достичь успеха в этой области?

Прежде всего целеустремленность! Внимательность, педантичность и т.д.

Что вы можете сказать о своей команде?

Команда является очень важной частью деятельности Дирекции, без неё многие процессы просто бы остановились. Команда – это семья профессионалов, без нее не удалось бы достигнуть такого высокого уровня цифровой зрелости, к которому мы пришли. У нас работают люди разной квалификации - от студентов-стажеров до сертифицированных специалистов высочайшего класса. Наша деятельность охватывает все процессы жизненного цикла - от идеи до ввода в промышленную эксплуатацию и оказание технической поддержки.

Что вам больше всего нравится в вашей работе?

Возможность создавать сложные системы, «цифровизовать» бизнес-процесс, постоянно повышать свою квалификацию. Решать сложнейшие комплексные проекты, связанные с множеством участников, ограничений, нормативных правовых актов.

Какие проекты в Вышке вы считаете особенно значимыми и почему?

Это, безусловно, СЭД (система электронного документооборота – прим.) -  система обеспечивает юридически значимый документооборот университета.

Комплексный проект финансово-хозяйственной деятельности, который обеспечивает всю финансовую составляющую вуза, такую как расчет заработной платы и стипендий, бухгалтерский учет и закупочную деятельность.

Какие принципы и ценности помогают вам в работе и жизни?

Честность и справедливость: эти принципы помогают строить доверительные отношения с коллегами и родными, а также способствуют созданию благоприятной рабочей атмосферы.

Ответственность: это качество помогает выполнять проекты в срок и с согласованным с функциональными заказчиками уровнем качества.

Профессионализм: высокий уровень профессионализма подразумевает глубокие знания в своей области, стремление к непрерывному обучению и развитию, а также готовность и умение применить эти знания на практике.

Оптимизм и позитивное мышление: эти качества помогают мне справляться с трудностями и неудачами, сохранять уверенность в своих силах и искать новые возможности для развития.

Баланс между работой и личной жизнью: понимание важности отдыха и времени, проведенного вне работы, помогает мне избежать выгорания и поддерживать высокую продуктивность в течение длительного времени.

С какими вызовами и задачами сталкивается Дирекция сейчас?

На текущий момент — это большой проект по КЭДО (­кадровый электронный документооборот – прим.).

Другой серьезный вызов – это дефицит кадровых ресурсов, с которым сегодня сталкиваются все компании.  Из-за стремительной переориентации всей ИТ-отрасли на отечественное ПО, стало очень сложно искать и привлекать специалистов по 1С. С другой стороны, так как 1С является для нас основным продуктом, нам нужны именно такие специалисты, и получается, что сейчас на рынке труда это самый востребованный кадровый ресурс.

Какие цели и задачи вы ставите на ближайшую и долгосрочную перспективу?

Работать больше, выше, сильнее. Основное, конечно, это повышение удовлетворенности заказчиков, оптимизация существующего ПО, цифровизация новых бизнес-процессов.

Что бы вы посоветовали студентам, которые хотят начать карьеру в области цифровой трансформации?

Постоянно учиться новому - нельзя разобраться в одном продукте, в одной технологии, и всё время с этим работать, нужно всегда расти.

И, конечно, воспользуйтесь сложившейся ситуацией на рынке труда – приходите к нам на стажерскую программу Цифровой кадровый резерв, развивайтесь в направлении 1С, у нас в университете для этого есть все возможности.